CYBERSÉCURITÉ – La finance a besoin de pirates
Les banques et les assurances font partie des entreprises les plus consommatrices de « bug bounty », des services de chasse de failles cyber…
Catégorie : Agefi
Ces si précieux DAF de transition
Avec la crise, les profils de managers de transition sont à nouveau très demandés. Une opportunité pour les directeurs financiers, à condition de faire des concessions sur le salaire.
Relations investisseurs, l’art de rassurer
Découvrez la profession de relations investisseurs, entre la communication et la finance.
Les entreprises déclenchent les plans de continuité d’activité
Les différents PCA que les « risks managers » ont préparés se mettent en oeuvre les uns après les autres. Mais la différence se fera aussi dans la communication avec les partenaires financiers.
Immobilier – Les courtiers perdent du crédit
Le monde des intermédiaires en opérations de banques est poussé vers une diversification et une concentration par des réseaux qui tentent de reprendre la main sur les prêts à l’habitat. Le monde change. Si les intermédiaires en opérations de banques et services de paiement (IOBSP) sont aussi des partenaires, apportant des clients aux banques, construisant…
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Les cadres de la banque font leur Tour de France
La province offre qualité de vie et perspectives de carrière. Mais pour se hisser à un niveau élevé de management, la case parisienne reste un passage obligé.
Crowdlending – La pierre fait rêver
Le financement participatif trouve ses principaux moteurs de croissance sur le marché immobilier, avec des rendements attractifs.
Formation – Les banques misent sur les soft skills
Comment ne pas se faire doubler par les Gafa ou les fintech ? En faisant le pari de l’intelligence humaine grâce aux « soft skills » des salariés.
Banque – Une difficile mutation
Réforme de la représentation, émergence du numérique, qualité de vie au travail,
la rentrée sociale s’annonce musclée.
Brexit ou pas, Visiativ franchit la Manche
Malgré les risques que fait peser la sortie de l’Union européenne, une acquisition au Royaume-Uni n’en demeure pas moins une opportunité.